О курсе
Удостоверение по окончании
24 академических часа
Дистанционно
Что вы получите
- сможете всесторонне оценить важность стратегического планирования;
- научитесь преодолевать сопротивление изменениям;
- оцените существенность корпоративной культуры в управлении компанией;
- приобретете знания об инструментах и освоите приемы оценки рисков
Программа обучения
Сущность и современные концепции стратегического менеджмента.
- Введение в стратегический менеджмент. Предпосылки возникновения и этапы развития стратегического управления.
- Кейс 1. Основные школы современного стратегического менеджмента.
Стратегическое планирование как процесс стратегического управления.
- Уровни стратегического планирования.
- Оценка ситуации в организации.
Методика формирования стратегии компании.
- Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и стратегические компетенции компании.
- Факторы среды.
- Разработка стратегии организации.
- Кейс 2. Маркетинговая составляющая стратегии организации.
Проведение стратегических изменений в организации.
- Преодоление сопротивления изменениям.
- Кейс 3. Силы и причины сопротивления организационным изменениям.
Корпоративная культура в реализации стратегии компании.
- Типология корпоративных культур.
- Принципы корпоративной культуры и их использование в стратегическом управлении.
Управление рисками реализации стратегии.
- Классификация рисков.
- Количественная оценка рисков.
- Управление рисками.
- Способы снижения рисков.
- Кейс 4. Качественные методы оценки рисков.
Период обучения
4 недели
Преподаватель курса
Анастасия Лютс– Консультант по вопросам управления, тренер по стратегическому менеджменту в рамках Национального проекта по развитию малого и среднего бизнеса и подготовки управленческих кадров